Innovationsworkshops: Ideen gewinnen, konkretisieren
und in die Umsetzung bringen!

Dieses Produkt – angelegt als 1-2 tägige Workshops in Verbindung mit prozessbegleitender Beratung und Forschung – bieten wir zusammen mit dem Consulter Netz Göttingen e.V. (CONNEG e.V.) an. Dieses Netzwerk hat mit dem Produkt INNOSTEPS einen Methoden- und Instrumentenbaukasten zur Identifikation und Umsetzung von Ideen entwickelt.

Hinter INNOSTEPS steht der Gedanke, dass im Tagesgeschäft häufig die Zeit für effektives Innovationsmanagement fehlt. Gleichzeitig sind jedoch Ideen zur Verbesserung und Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen essentiell für den Erfolg.

Ausgangspunkt des Produktes INNOSTEPS ist ein Innovationsworkshop, bei dem die Gewinnung zahlreicher Ideen im Vordergrund steht.

• Creation - Ideenexploration und Ideengewinnung: Durch einen abgestimmten Mix aus neuen
  
  
  und aus bekannten Kreativitätsmethoden werden in einem 1-2 tägigen Workshop viele Ideen geboren. Impulsvorträge, Collagen, Fachbeiträge und Trendberichte erweitern den Horizont der Teilnehmer. Geeignete Workshopinstrumente helfen dabei, die geborenen Ideen zu strukturieren, zu bewerten und vielversprechende Ideen bereits weiter zu konkretisieren. Über 1.000 Ideen in einer intensiven „Creation“-Phase sind möglich und wurden z. B. im Rahmen eines Projekts zum Themengebiet „Zukunft des Online-Shoppings“ auch bereits realisiert.
• Projects - Ideenkonkretisierung und Erstellung von Projektskizzen: In der Phase „Project“ werden aus den Ideen der Creation-Phase erste Skizzen für eine Innovation-Roadmap erstellt. Die Ideenbewertung und Fokussierung erfolgt unter Anwendung bekannter Methoden wie der Portfolio- oder der Matrix-Methode. Die einzelnen Projektschritte werden unter Beachtung der Erfordernisse und Erfolgsfaktoren eines effizienten Projektmanagements skizziert. Dabei setzen wir vom Balkenplan bis zur Kosten-Nutzen-Analyse unterstützende Methoden ein. Ergebnis dieser Phase: Aus einer Fülle von Ideen werden Projektskizzen- und Ablaufpläne im Detail beschrieben und weiter konkretisiert.
• Evaluation: Neben der internen Bewertung der „besten“ Ideen und Projekte bieten wir zudem eine Potenzialanalyse aus Sicht Ihrer Kunden und Zielgruppen an. Im Rahmen von panelbasierten Zielgruppenbefragungen, Onsite-Befragungen, Kundenblogs oder Fokusgruppen werden die Projektskizzen / Ideen vorgestellt, beschrieben und auf mehreren Dimensionen bewertet. Auf Basis der Bewertungen Ihrer Kunden und Zielgruppen wird abgeschätzt, ob die Ideen positive Verhaltenseffekte haben werden (z. B. Veränderung des Nutzungsverhaltens einer Website, Kaufverhaltensänderungen) und auf welche Weise die Ideen / Projektskizzen weiter optimiert und an den Bedürfnissen Ihrer Kunden und potentiellen Zielgruppen ausgerichtet werden können.

Die Produktmodule – Creation, Projects und Evaluation - können aufeinander aufbauend als Gesamtpaket oder einzeln eingesetzt werden. Creation und Projects bestehen in der Regeln aus 2-3 Workshopeinheiten, die am Stück oder auch zeitlich versetzt durchgeführt werden können. Die Phase der Ideenbewertung (Evaluation) erfolgt über innovative Formen der Marktforschung.

Ausgangspunkt von INNOSTEP ist ein Kick-Off Workshop mit Ihnen, in dem Ihre aktuelle Problem-/ Fragestellung in Zusammenarbeit mit uns konkretisiert wird. Zugleich zeigen wir Ihnen die kritischen Erfolgsfaktoren eines Innovationsprozesses auf und identifizieren ggf. vorhandene Störquellen für einen erfolgreichen Innovationsprozess. Nach Möglichkeit beheben wir die Störfaktoren noch vor dem Start der Innovationsworkshops. Auf diese Weise steht einem erfolgreichen Ablauf und einer Umsetzung der Ideen nichts im Wege.